Кадровая политика

ООО "Газпром комплектация" - компания, занимающая устойчивую позицию на рынке. В период экономических реформ компания стала одной из немногих, переживших прошедшее десятилетие без серьезных социальных потрясений. Решать сложнейшие социальные вопросы удавалось благодаря продуманной и взвешенной социальной политике, а устойчивую и стабильную работу обеспечивала продуманная кадровая политика.

В июле 2009 года компания отметила свое 45- летие.

 

Являясь генеральным поставщиком ОАО «Газпром», компания сегодня успешно решает вопросы связанные с материально-техническим снабжение целой отрасли. Залог надежной работы Общества это, прежде всего, кадры - специалисты высокого профессионального уровня.

Кадровая политика в ООО "Газпром комплектация" является  адресной и целенаправленной, она  ориентирована не на текущие потребности, а является одним из важнейших элементов стратегии долгосрочного развития компании. С целью дальнейшего развития и совершенствования кадровой политики в Обществе разработаны внутренние локальные нормативные акты, которые регламентируют деятельность отдела по кадровой и социальной работе.   С учетом перспективных задач, стоящих перед ООО "Газпром комплектация",  намечены направления дальнейшей модернизации кадровой работы, обеспечивающие достижение стратегических целей Общества.

Управление человеческими ресурсами.  В связи со становлением рыночной экономики изменяются и принципы работы с персоналом. Происходит переход от того, что  раньше называли "работа с кадрами", к управлению человеческими ресурсами и их развитием. Управление человеческими ресурсами является составной частью стратегии Общества. Сущность этого состоит в том, что люди, как и другие ресурсы, есть достояние компании, ее капитал, который надо умело использовать, мотивировать, развивать с тем, чтобы достичь стратегических целей. Развитие человеческих ресурсов из статьи издержек превратилось в объект инвестиций, и поэтому, как любые инвестиции, они требуют эффективного их использования и постоянной оценки капиталоотдачи. "Газпром комплектация" развивает инвестирование в подготовку персонала, поскольку внешний рынок труда и система государственного образования не в полной мере удовлетворяют его потребностям. Кроме того, научно-технический прогресс, частая смена и появление новых технологий, изменение принципов и подходов к управлению требуют появления новых квалификаций.

Фирменное профессиональное обучение. Составной частью кадровой политики ООО "Газпром комплектация" является система непрерывного фирменного профессионального обучения руководителей, специалистов и рабочих, которая предполагает первичное обучение, для лиц впервые принятых на работу в ООО "Газпром комплектация";  обучение первого года, предполагающее детальное знакомство с  организацией, в которой работает сотрудник, техникой и технологией производства; повышение квалификации с заданной периодичностью в течение всей трудовой деятельности с целью поддержания заданной квалификации работника; обучение, связанное с карьерным ростом. Для реализации Системы непрерывного обучения в ООО "Газпром комплектация" использует сеть  фирменных учебных заведений ОАО «Газпром». Непрерывность обучения обеспечивается путем рационального сочетания профессиональной подготовки, переподготовки, обучения вторым (смежным) профессиям и повышения квалификации. Периодичность обучения работников - каждые 3 года. Особое внимание ООО "Газпром комплектация" уделяет подготовке руководителей нового типа, способных быстро анализировать ситуацию и экономически обосновывать принятие управленческого решения, в совершенстве владеющих знаниями, необходимыми для успешной и эффективной работы в условиях рыночной экономики. Идет работа по формированию кадрового резерва.

Анкета для соискателя

Заполненную анкету просим направлять на факс: (495) 631-59-69

Подробнее ...